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緊緊圍繞《海南自由貿易港建設總(zong)(zong)體方案(an)》和(he)省國資委“十四(si)五(wu)(wu)”規(gui)劃(hua)總(zong)(zong)體戰略(lve)布(bu)局,總(zong)(zong)結分(fen)析華盈(ying)公司“十三五(wu)(wu)”發展(zhan)(zhan)情況,分(fen)析“十四(si)五(wu)(wu)”發展(zhan)(zhan)環(huan)境,進一步(bu)認(ren)真(zhen)調查和(he)深入(ru)研究,明確公司的發展(zhan)(zhan)呢戰略(lve),科學謀劃(hua)公司“十四(si)五(wu)(wu)”發展(zhan)(zhan)目標。
總結白沙縣(xian)(xian)國(guo)資(zi)國(guo)企“十(shi)三五(wu)(wu)”期間取得的成(cheng)績和(he)(he)存在的問題,系統研判外部(bu)發(fa)展環境,分析診斷(duan)縣(xian)(xian)國(guo)資(zi)國(guo)企發(fa)展現狀,明(ming)晰戰略定位和(he)(he)發(fa)展目標。主要內容包括“十(shi)三五(wu)(wu)”發(fa)展回(hui)顧、發(fa)展形勢分析、總體要求、重(zhong)(zhong)點任(ren)務、縣(xian)(xian)屬企業(ye)重(zhong)(zhong)點任(ren)務和(he)(he)保(bao)障(zhang)措施6個章節(jie)。
為深化海(hai)南(nan)農(nong)村(cun)集體產權(quan)制(zhi)度改革,搭建全省統一規范的農(nong)村(cun)產權(quan)交(jiao)(jiao)易、擔保(bao)和(he)信(xin)息平臺,推(tui)進(jin)海(hai)南(nan)農(nong)村(cun)集體產權(quan)和(he)生產要(yao)素有序流動,海(hai)南(nan)華(hua)盈投資控股有限公司聯合成都農(nong)村(cun)產權(quan)交(jiao)(jiao)易所和(he)專業民營企業,共同建設海(hai)南(nan)省農(nong)村(cun)產權(quan)交(jiao)(jiao)易中心項目。
通(tong)過總結金(jin)林集團(tuan)(tuan)“十(shi)三五”發(fa)展情況,分析“十(shi)四(si)(si)五”發(fa)展環境,明確(que)集團(tuan)(tuan)“十(shi)四(si)(si)五”指導思想、基本原(yuan)則(ze)、戰(zhan)略定(ding)位、發(fa)展目標,謀劃(hua)通(tong)用航空板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)、資產管理(li)板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)實施路(lu)徑和重(zhong)點(dian)項(xiang)目,提(ti)出集團(tuan)(tuan)市場化改革的方向和重(zhong)點(dian)。
在基礎篇(pian),全(quan)面總結海汽(qi)集(ji)團(tuan)背景情況,為科學編制“十四(si)五(wu)(wu)”規劃摸清家(jia)底;在發(fa)展(zhan)篇(pian),明確海汽(qi)集(ji)團(tuan)“十四(si)五(wu)(wu)”期間的(de)指(zhi)導思想(xiang)、基本原則、戰略定位、發(fa)展(zhan)目(mu)標以及道路客運、站商開發(fa)、汽(qi)車服務(wu)、文旅服務(wu)、創新發(fa)展(zhan)等(deng)五(wu)(wu)個領(ling)域的(de)重點舉措;在保障篇(pian),強(qiang)調要以高質量(liang)黨(dang)建引領(ling)高質量(liang)發(fa)展(zhan),通過繼續(xu)(xu)深化(hua)國(guo)企(qi)改革(ge)、持續(xu)(xu)提升管理水平,切實保障規劃落地落實。
《海南省南海現代漁業集團有限公司“十四(si)五”發展(zhan)規(gui)劃(hua)》(以下簡稱(cheng)《規(gui)劃(hua)》)由七大(da)章組成(cheng)。《規(gui)劃(hua)》在宏觀經濟環境(jing)、行業發展(zhan)環境(jing)分(fen)析研判基(ji)礎(chu)上,提出企業使命(ming)、定(ding)位、愿景(jing)、三大(da)重點業務板(ban)(ban)塊和目標。其中,《規(gui)劃(hua)》在設(she)定(ding)總(zong)體目標基(ji)礎(chu)上,分(fen)別細(xi)化三大(da)業務板(ban)(ban)塊歷(li)年發展(zhan)目標,提出各(ge)板(ban)(ban)塊發展(zhan)舉(ju)措,并針對各(ge)舉(ju)措設(she)立專欄,用以指導《規(gui)劃(hua)》落地實施。
本規劃總結發(fa)展所取得的(de)成績以(yi)及存在的(de)不(bu)足,從公司實際資(zi)(zi)(zi)源條件和發(fa)展能力(li)出發(fa),從解決企業發(fa)展的(de)突出矛(mao)盾和問題入手,明確(que)“打造(zao)海口(kou)市一流(liu)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本運營平(ping)臺”的(de)戰(zhan)略(lve)定位。明確(que)“國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)產與股(gu)權(quan)管理、國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本戰(zhan)略(lve)投資(zi)(zi)(zi)發(fa)展、服務政(zheng)府戰(zhan)略(lve)部署”三大功(gong)能與相關重點任務安排,完善頂層設計,探索(suo)有(you)效(xiao)的(de)實施(shi)途(tu)徑,提出保障措(cuo)施(shi)。
在基(ji)礎(chu)篇(pian)(pian),全面總結(jie)海(hai)(hai)鋼集團背景情況(kuang),為科學編制(zhi)“十(shi)四(si)五”規劃摸清家(jia)底(di);在發展(zhan)(zhan)篇(pian)(pian),明確海(hai)(hai)鋼集團“十(shi)四(si)五”期(qi)間的(de)指(zhi)導思想、基(ji)本(ben)原則(ze)、戰略定位、發展(zhan)(zhan)目(mu)標、重(zhong)點(dian)項目(mu)以及做強綠色資(zi)源開(kai)發與環(huan)保建(jian)材制(zhi)造(zao)、土地(di)開(kai)發與資(zi)產經營兩大主業,促進產融(rong)結(jie)合的(de)具體(ti)舉措(cuo);在改革篇(pian)(pian),明確海(hai)(hai)鋼集團改革體(ti)制(zhi)機制(zhi)、提升管理能力的(de)重(zhong)點(dian)工作(zuo);在保障篇(pian)(pian),強調以高(gao)質量黨建(jian)引領(ling)高(gao)質量發展(zhan)(zhan),切實保障規劃落(luo)地(di)落(luo)實。
堅持“三個對(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)”。一(yi)是與省“十(shi)四(si)五(wu)(wu)”規劃綱(gang)要提出(chu)的指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)進(jin)行對(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao),二是與海南省屬國資國企“十(shi)四(si)五(wu)(wu)”發展規劃提出(chu)的指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)進(jin)行對(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao),三是與海南省其他省屬國企進(jin)行對(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)。在(zai)設定總體目標(biao)(biao)(biao)(biao)基礎上,分別細化三大(da)業(ye)務板塊(kuai)歷年發展目標(biao)(biao)(biao)(biao),提出(chu)各(ge)板塊(kuai)發展舉措(cuo),用以指(zhi)導規劃落(luo)地實施。
深(shen)度聚焦目標、問(wen)題、效益、主(zhu)業、項目、改(gai)(gai)革(ge)、監(jian)管、黨建八個導(dao)向,把政治思(si)(si)維(wei)(wei)、創(chuang)新思(si)(si)維(wei)(wei)、全(quan)球思(si)(si)維(wei)(wei)、改(gai)(gai)革(ge)思(si)(si)維(wei)(wei)、底線思(si)(si)維(wei)(wei)貫穿“十四五(wu)”規劃(hua)編制始終。