6月30日下午，海南省工程咨詢設計集團有限公司組織召開集團系統外派人員交流座談會。集團黨委副書記、總經理吳剛出席會議，總經理(li)助理(li)譚玉平主持。

會上，集團(tuan)市場(chang)開發部負(fu)責人譚(tan)子(zi)騫對《集團(tuan)統籌類項目市場(chang)開發成本與激(ji)勵管(guan)(guan)理辦(ban)法（試(shi)行(xing)）》（以下簡稱《管(guan)(guan)理辦(ban)法》）進行(xing)了傳達和(he)解讀。

譚玉(yu)平對《管理辦法》作了補充說明，并向參會人員介紹集團業務范圍(wei)和市(shi)場(chang)發展情況(kuang)，號(hao)召大家在(zai)立足技術(shu)擔(dan)當(dang)、服務派駐單位的基礎上，加強市(shi)場(chang)意識，為(wei)全集團高質(zhi)量實現全年經營任務目(mu)標作出(chu)有力支撐。

座談會(hui)上，各外派人員結合(he)派駐領域特(te)征(zheng)和自身工作實際逐一交流發言。與會(hui)部門圍繞構建(jian)交流平臺、增強(qiang)紀(ji)律意(yi)識、提(ti)(ti)升服務能力(li)、強(qiang)化市場意(yi)識等方面提(ti)(ti)出意(yi)見建(jian)議。

吳(wu)剛強調，集團所有(you)外派人(ren)員一是要(yao)提高(gao)政治站位，充分認識省(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)政府賦(fu)予(yu)集團的發展(zhan)(zhan)使命，更加深(shen)入全面了解(jie)集團定位和發展(zhan)(zhan)方向，心懷集團、扎(zha)實工作、服務地方、展(zhan)(zhan)現集團省(sheng)(sheng)級智庫形(xing)象(xiang)；二是要加(jia)強交流、形成合力。發揮好橋梁紐(niu)帶(dai)作用，不斷加(jia)強(qiang)(qiang)集團(tuan)與派駐單位之間的溝通聯系，同時也要強(qiang)(qiang)化與集團(tuan)各職能(neng)部門(men)、外派人(ren)員之間的交流互動，為集團(tuan)與地方的共同高質量發展貢(gong)獻擔當；三是要嚴格遵守紀律、增強規矩意識，以專業和嚴謹的精神滿足派駐崗位的各項要求。希望(wang)大家繼(ji)續主動作為、上(shang)下(xia)聯動、齊(qi)心協力完成集團(tuan)各(ge)項目標(biao)任務。

吳剛要(yao)求，集(ji)團要(yao)盡(jin)快建(jian)立外派人(ren)員考(kao)核(he)機(ji)制和管(guan)理(li)辦法，開展相關學習培訓，加強(qiang)質量管(guan)理(li)和人(ren)才隊伍建(jian)設；不斷優化薪(xin)酬(chou)體(ti)系(xi)、增強(qiang)員工獲得感(gan)。

集團市場開發部、戰略運營部、人(ren)力(li)資源部負責人(ren)，派出單位分管領(ling)導，掛職(zhi)、借調、外派人(ren)員代表(biao)二十余(yu)人(ren)參加會議。